Fels sein in der Brandung
Fels sein in der Brandung
Warum Familienunternehmen erfolgreich sind und erfolgreich bleiben wollen. Ausgewählte Beispiele zur Unternehmensresilienz in der Deutschschweiz
Schweizer Familienunternehmen tragen den Hauptanteil des BIP
Für das Funktionieren der Schweizer Wirtschaft spielen Familienunternehmen eine zentrale Rolle. Rund 90% der Unternehmen in der Schweiz gelten als Familienunternehmen, wobei es keine rechtlich verbindliche Definition für den Begriff des Familienunternehmens gibt. Obwohl die meisten Familienunternehmen in der Schweiz KMU sind und somit weniger als 250 Mitarbeitende haben, gibt es auch börsenkotierte Familienunternehmen. Insgesamt erwirtschaften Familienunternehmen in der Schweiz ungefähr 60% des Bruttoinlandprodukts und sie beschäftigen etwa 3.2 Mio. Arbeitnehmende.
Schweizer Unternehmen besitzen eine überdurchschnittliche Widerstandsfähigkeit
Während sich die Schweizer Wirtschaft allgemein resilient in Krisensituationen zeigt, trifft dies auf Familienunternehmen ganz besonders zu. Sie scheinen Krisen gut zu trotzen und zeigen sich widerstandsfähig und somit resilient. Bislang gibt es jedoch nur wenige Studien, welche die Gründe für die hohe Resilienz in Familienunternehmen systematisch untersuchen. Es stellt sich deshalb die Frage, wie Familienunternehmen in der Praxis mit anspruchsvollen Situationen umgehen und welches ihr Erfolgsrezept ist, um gestärkt aus einer Krise hervorzugehen.
Der Buchautor Axel B. Bott schliesst eine Wissenslücke
Der Autor Axel B. Bott schliesst diese Lücke fehlender Praxisbeispiel mit einer eineinhalbjährigen Feldstudie, in der er 22 Familien- bzw. familiär geführte Unternehmen in der Deutschschweiz über ihren Umgang mit Risiken befragte. Insbesondere wollte er wissen, mit welchen Massnahmen sich die Unternehmen ihre unternehmerische Widerstandsfähigkeit über eine oder mehrere Generationen bewahrt haben. Obwohl in unterschiedlichsten Regionen angesiedelt und in verschiedensten Branchen tätig, kann aus den Antworten der Studienteilnehmenden ein Rezept für mehr Resilienz abgeleitet werden.
Mit praktischen Empfehlungen zur Stärkung der Widerstandskraft
Basierend auf der Geschichte des jeweiligen Unternehmens hat Axel B. Bott zentrale Handlungsempfehlungen für mehr Resilienz in Familienunternehmen abgeleitet, welche aktuellen und zukünftigen Unternehmensverantwortlichen eine wirkungsvolle Orientierungshilfe bieten. Der Autor berichtet in einer einfachen Sprache und verzichtet auf theoretische Ausführungen, da seine Arbeit die Praxis widerspiegeln soll.
Inhaltsübersicht
• Wirtschaftsporträts von 22 Familienunternehmen
• Resilinzfaktoren der 22 Familienunternehmen
Tulux AG
Beleuchtungssysteme
Nachhaltiges Wachstum durch Teameffizienz im Rollenspiel
Ivo Huber, Tulux AG
8856 Tuggen, Schwyz, www.tulux.ch
Arthur Weber Gruppe
Partner Handwerk und Bau
Das Schweizer Werkzeugmesser für das Baugewerbe
Christian Weber, CEO,
Arthur Weber AG
6423 Seewen, Schwyz,
www.arthurweber.ch
Confiserie
Bachmann
Konsequenz der exzellenten Genüsse
Matthias Bachmann, Inhaber, Bachmann Confiserie,
6005 Luzern, www.confiserie.ch
Phoenix Contact AG
Elektrische Kontaktsysteme
Von der Elektrifizierung zum Kontaktspezialisten
Martin Reh, Bereichsleiter,
Phoenix Contact AG
8317 Tagelswangen, Zürich,
www.phoenixcontact.ch
New Graceland
Auffangstation für notleidende Hunde aus Spanien
Organisatorische Resilienz gilt auch für Fellnasen
Richard Imholz, Präsident,
New Graceland
5622 Waltenschwil, Aargau, www.newgraceland.org
Walder AG
Schuhe
Schuhe mit einem besonderen Herz – nicht nur für Kinder
Daniel Walder, CEO,
Walder AG
8306 Brüttisellen, www.walder.ch
Hoval Gruppe Raumklimatisierung
Vom Holzofen zu modernen Raumklimalösungen
Peter Gerner, co CEO,
Hoval AG
8706 Feldmeilen, Zürich/Vaduz Liechtensteinwww.hoval.com
MHZ Storen
Sicht-, Licht- und Insektenschutz im zeitgemässen Top Design
Andreas Kopetschny, CEO
MHZ Hachtel & C0 AG
8107 Buchs, Zürich, www.mhz.ch
Bossard Verbindungstechnik
Weltweit auf mechanische Verbindungen spezialisiert
Daniel Bossard CEO,
Bossard AG
6301 Steinhausen Zug, www.bossard.com
GOBA AG, Mineralquelle
Mineralwasser aus Gontenbad, so erfrischend anders wie traditionell authentisch
Kurt Widmer, CEO,
GOBA AG
9108 Gontenbad, Appenzell Innerrhoden
www.goba-welt.ch
Oberallmeindkorporation Schwyz, OAK
Genossenschaftliche Wertschöpfung auf Mitgliederbasis
Daniel von Euw, Geschäftsführer, Oberallmeindkorporation Schwyz, OAK
6430 Schwyz,
www.oak-schwyz.ch
Seehotel Waldstätterhof
Mit einer achtsamen Servicekultur blühen die Geschäfte
Aloys von Reding, Inhaber,
Seehotel Waldstätterhof
6440 Brunnen, Schwyz, www.waldstaetterhof.ch
Carreisen, Reiseunternehmen
Wirtschaftlich, bequem, komfortabel und sicher verreisen
Marco Gössi, CEO, Gössi Carreisen
6048 Horw, Luzern, www.goessi-carreisen.ch
Rikon AG, Töpfe, Pfannen
Warum macht ein perfektes Geschirr Kochen zum Erlebnis?
Dorothee Auwärter, Eigentümerfamilie, Kuhn Rikon Switzerland
8486 Rikon, Zürich, www.kuhnrikon.ch
Brauerei Rosengarten
Regionale Brauereikreativität und lokale Verankerung setzen sich durch
Alois Gmür, CEO, Brauerei Rosengarten
8840 Einsiedeln, Schwyz, www.einsiedlerbier.ch
Zweifel AG, Snacks und Chips
Herzhaft knuspriger Genuss über den ganzen Tag
Christoph Zweifel, CEO, Zweifel Chips & Snacks
8049 Zürich, www.zweifel.ch
von Rundstedt
HR-Konflikte in nachhaltig und mehrseitig profitableChancen wandeln
Pascal Scheiwiller, CEO,
von Rundstedt,
8008 Zürich,
www.rundstedt.ch
Hochschule Luzern
Resilienz – Eine Reorientierung zu den eigenen Wurzeln?
Prof. Dr. iur. Mirjam Gruber-Durrer, LBMM Luzerner Board Management Modell,
Hochschule Luzern
6002 Luzern, www.hslu.ch
WPP, Architektur Raum Umwelt AG
WPP Property & Facility Management AG
Partner über den gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes,
Walter C. Petrig, Sandro Petrig, Gabriela Shabo, WPP Architektur Raum Umwelt, WPP Property & Facility Management AG
8840 Einsiedeln, Schwyz, www.wppag.ch
Manser Bau Management,
Manser Group
Wertschöpfung aus Passion
Patrik Manser, CEO,
Manser Bau Management 9320 Arbon, Thurgau, www.mansergroup.com
Mc PaperLand, Kümin Group
Effizienz im Papeterie- und Bürofachhandel
Andreas Kümin, Kümin Group
8832 Wollerau, Schwyz, www.kuemin-group.ch
UIKER AG, Antriebssysteme
Antriebskomponenten – unverzichtbar für die Bewegungstechnik,
Michele Corrieri, CEO
UIKER AG
8807 Freienbach, Schwyz, www.uiker.ch
Gebrüder Meier Holding AG
Antriebs- und Energietechnik
Matthias Werder, Gebrüder Meier Holding AG
8105 Regensdorf, Zürich, www.gebrueder-meier.ch
Fels sein in der Brandung
Warum Familienunternehmen erfolgreich sind und erfolgreich bleiben wollen.
Ausgewählte Beispiele zur Unternehmensresilienz in der Deutschschweiz.
Paperback, 320 Seiten, Buchformat 23 x 16 cm,
viele Resilienzstrategien und Farbabbildungen in einem kompakten Handbuch, das in keiner Chefetage fehlen darf. Buchpreis 52.00 Fr.
direkt im Symedya Verlag erhältlich. Hier zum Buchshop.